Pôsobil vo firmách, ktoré sídlili v rôznych častiach sveta, zatiaľ čo on sedel v pražskom byte. Po vedení úspešných produktových tímov sa rozhodol založiť vlastný biznis - startup, ktorý pomáha technologickým firmám lepšie pochopiť a analyzovať potenciál ich online komunít pri raste biznisu. V posledných dvoch rokoch vybudoval remote firmu s tímom z deviatich rôznych krajín a s ambíciou vytvoriť globálnu remote firmu s európskym rukopisom. Táto myšlienka si nedávno vyslúžila aj dôveru investorov v podobe trojmiliónovej seed investície.
Ovplyvnila aktuálna situácia na Ukrajine vaše sny, ciele?
Posledné dva roky ma naučili všetky sny a ciele vedieť rýchlo adaptovať podľa situácie a prostredia. Takže hlavným cieľom tento rok bolo zväčšiť náš remote tím zhruba trojnásobne na sto ľudí. K tomuto cieľu pre situáciu na Ukrajine pribudol sen dokázať, že sa dá vybudovať svetová remote firma s väčšinou talentu v CEE regióne.
Čo by ste sa tento rok chceli naučiť, prečo a ako to chcete dosiahnuť? Alebo je niečo, čo ste sa už naučili?
Odnaučiť sa multitaskovať a s tým súvisí vedieť lepšie delegovať prácu. Myslím si, že robím pokrok vďaka skvelému tímu a biznis mentorom, s ktorými spolupracujem. No uvidíme na konci roka.
Máte nejaké rutiny, ktoré vám pomáhajú v živote či v práci?
Snáď nebudem jediný, kto povie, že tej rutiny u mňa veľa nie je. „Early-stage startup“ život ma pohltil aj v práci, aj doma, takže je tam taký „zdravý“ chaos, ktorý zatiaľ funguje.