Ak by sme sa pozreli na ukazovateľ obratu, patrí nemecký Kaufland medzi top tri potravinové reťazce na Slovensku. V súčasnosti má u nás celkovo 81 predajní a toto číslo nebude konečné.
V budúcom obchodom roku by chceli otvoriť ďalších päť či šesť pobočiek. Ďalšie investičné rozhodnutia Kauflandu na Slovensku však ovplyvní aj vládny konsolidačný balíček. Tieto vládne opatrenia znepokojujú aj šéfa Kauflandu Slovensko Svena Reinharda.
Podľa prvých odhadov Kauflandu už teraz možno hovoriť o 10 percentnom znížení finančného výsledku v dôsledku vládnych zmien.
„Toto by sme nechceli preniesť na našich zákazníkov a preto sa musíme pozrieť na to, ako sa k tejto situácii postavíme. Určite to ovplyvní naše investičné rozhodnutia v budúcnosti,“ tvrdí v rozhovore pre Forbes generálny riaditeľ Kaufland Slovensko Sven Reinhard, ktorý oslavuje prvý rok na čele spoločnosti.
Minulý rok dosiahol Kaufland dosiahol tržby na úrovni 1,75 miliardy eur. Ako vyzerajú zatiaľ čísla v tomto roku? Prekonáte magickú hranicu dvoch miliárd eur?
Nie, žiaľ, ešte tam nie sme. Pevne však veríme, že sa nám raz na Slovensku podarí dosiahnuť tržby vo výške dvoch miliárd eur. Tento rok dominovala téma boja proti inflácii a snaha dostať ju pod kontrolu. To sa nám celkom dobre podarilo a s naším obratom sme spokojní. Rovnako nás teší, že problematika inflácie sa pre koncových zákazníkov výrazne znížila.
Tesco ešte nezverejnilo finančné ukazovatele za vlaňajšok, už to vyzerá, že by ste mohli Tesco predbehnúť? Predbehli ste Tesco v tržbách?
Tu hovoríme o minulom obchodnom roku. Obrat je pre nás určite dôležitým faktorom, ale dôležitejšia je spokojnosť zákazníka. Pri nej sme predbehli všetkých predajcov potravín a sme číslo jedna, na čo sme patrične hrdí. Myslím si, že keď budeme pokračovať týmto smerom, bude sa nám dariť stále zvyšovať obrat a držať si veľmi dobrú pozíciu.
Kabinet ohlásil zvýšené dane pre firmy a zavedenie transakčnej dane. Už máte spočítané, koľko vás to vyjde v budúcom roku?
Áno, tieto dane nás momentálne veľmi znepokojujú. Podľa našich prvotných odhadov už teraz hovoríme o 10 percentnom znížení nášho finančného výsledku. Toto by sme nechceli preniesť na našich zákazníkov a preto sa musíme pozrieť na to, ako sa k situácii postavíme. Určite to ovplyvní naše investičné rozhodnutia v budúcnosti. Musíme sa pozrieť na to, čo urobíme v najbližších rokoch a ako naložíme s konsolidačným balíčkom.
Na jednej strane vláda ohlásila, že zníži DPH na päť percent pre základné potraviny, na druhej na celej potravinovej vertikále budú vyššie dane. Nemôže sa stať, že zákazník nakoniec tú päťpercentnú DPH na základné potraviny nepocíti?
Dá sa to do istej miery predpokladať. Musíme sa na to pozrieť takto – problematika DPH pre nás ako Kaufland znamená len to, že budeme musieť vytlačiť novú cenovku s novou sadzbou DPH k 1. januáru 2025 pre produkty v našich predajniach. DPH nemá pre nás žiadnu relevantnosť, či už na strane vstupov či výstupov.
Ako už bolo spomenuté, máme tu konsolidačný balík, čo znamená, že všetci dodávatelia, vrátane nás budú nútení tieto náklady nejako zohľadniť. Každá faktúra, ktorú dodávateľ teraz vystaví, bude ovplyvnená novou daňou z finančných transakcií. Ak musí dodávateľ nakúpiť viaceré suroviny pre jeho produkt, tie suroviny budú automaticky v jeho kalkulácii drahšie, čo znamená, že ovplyvnia aj konečnú cenu produktu smerom nahor. Ak sa pozrieme na poľnohospodárstvo, kde potrebujeme veľa pracovnej sily, ľudí, ktorá zabezpečuje úrodu, aj tu táto daň ovplyvní platby miezd. Z toho vzniknú dodatočné náklady pre jednotlivých dodávateľov a výrobcov.
To je len jedna časť – daň z finančných transakcií, o ktorej sme práve hovorili. Na druhej strane tu máme problematiku dane z príjmov právnických osôb, ktorej sadzba na Slovensku je jedna z najvyšších v Európe. Je vyššia ako v Rakúsku, Poľsku či Česku. Aj tu bude medzinárodná konkurencia pre našich dodávateľov a pre nás oveľa ťažšia.
