Pred šiestimi rokmi založila úspešnú značku Veselý čaj. Spoločnosť sa však rozhodla predať a v tomto biznise už pokračovať nechce.
Pre väčšinu žien sa nástup na materskú dovolenku spája s psychicky náročným obdobím, ktorému dominuje strata predchádzajúcej rutiny, zmena sociálnych väzieb či ambivalentné pocity. Mariana Veselá sa však rozhodla túto výzvu povýšiť na hardcore level.
Energická podnikateľka si totiž zaumienila počas tohto obdobia vybudovať biznis s budúcim štvrťmiliónovým ročným obratom. Ako sama hovorí, musela sedieť nie na dvoch, ale „na 10 stoličkách naraz“.
V otvorenom rozhovore pre slovenský Forbes prezrádza, prečo šesť rokov budovania biznisu nakoniec skončilo predajom pod pôvodne požadovanú cenu a rozhodnutím ďalej nepokračovať. Nasledujúce riadky by mali byť povinným čítaním pre každého podnikateľa.
V rozhovore sa dozviete:
- prečo podnikateľka neodporúča piť vreckový čaj,
- ako sa so značkou dostala do reťazca Yeme,
- kto stál za kontroverznými dizajnmi,
- či môžu čaje predstavovať alternatívu liekov,
- prečo firma skončila s vianočnými trhmi,
- čo stálo za rozhodnutím odpredať biznis,
- koľko proces predaja trval,
- prečo sa firma v jednom roku dostala do straty,
- ako sa stanovila kúpnopredajná cena,
- aký postup bol pri odpredaji zvolený,
- koľko bolo potenciálnych kupujúcich,
- prečo sa nakoniec firma predala pod cenu,
- z akého sektora pochádza nový majiteľ,
- čo plánuje robiť v budúcnosti,
- aké rady dáva začínajúcim podnikateľom.
