Bývalý podnikateľ s bazénmi dnes pomáha stavať školy v Afrike. Zoltán Berghauer na podujatí Forbes Lepšie Slovensko rozprával aj o tom, čo preňho znamená slovo pomoc.
Zoltán Berghauer sa od roku 2004 venoval budovaniu spoločnosti Compass Pools Europe. Výrobca bazénov sa pod jeho vedením rozrástol z lokálneho biznisu na firmu pôsobiacu v 35 krajinách. Bazény, ktoré vyrábala, získali viacero prestížnych dizajnových ocenení.
V roku 2020 sa stal finalistom súťaže EY Podnikateľ roka. Po vypuknutí pandémie covid-19 sa dopyt domácností po bazénoch násobne zvýšil. Compass Pools Europe na to zareagoval dvojnásobným zvýšením výroby. „Zo Slovenska sa v tom čase stal najväčší výrobca bazénov na hlavu na svete,“ spomína Berghauer.
foto Dorota Holubová
Napriek rastúcemu úspechu v podnikaní však cítil, že jeho biznisová cesta sa schyľuje ku koncu. Firmu začal pripravovať na predaj ešte pred pandémiou. „V biznise som už dosiahol všetko, čo som chcel,“ vysvetľuje svoje rozhodnutie.
Chýbalo mu šťastie
Keď sme sa ho na podujatí Forbes Lepšie Slovensko pýtali, prečo sa rozhodol pre predaj firmy práve v čase, keď sa jej začalo najviac dariť, odpovedal, že mu pri podnikaní chýbalo vlastné šťastie.
„Mnohých podnikateľov neustále naháňajú obrat, zisk, banky a veritelia, pričom zabúdajú na seba. Keď som spravil exit, zamkol som skriňu s 20 oblekmi a kravatami a som šťastný, že ich už nemusím nosiť,“ hovorí Berghauer.
Definitívne rozhodnutie o predaji firmy prišlo začiatkom roka 2022. V tom istom roku sa tiež začal naplno venovať filantropii.
Slovo naplno v jeho prípade naozaj znamená naplno. Filantropiu nevníma iba ako niečo, čomu sa stačí venovať z diaľky z pohodlia klimatizovanej kancelárie.
foto Dorota Holubová
„Pomoc nie je o tom, že pošlete peniaze a odškrtnete si to. Sadol som si s 20 miestnymi náčelníkmi v Namíbii pri pive a riešil ich reálne potreby,“ približuje svoje začiatky v Afrike. Všetko, čo sa naučil v podnikaní, dnes využíva pri projektoch, ktoré zlepšujú prístup detí k vzdelaniu v oblastiach, kde je to najviac potrebné.
Pomáhajme tam, kde to najviac treba
Aby dokázal pomoc smerovať tam, kde bude mať najväčší úžitok, musel najprv pochopiť, čo miestni skutočne potrebujú. Aj Maslowova hierarchia potrieb hovorí, že vyššie ciele, medzi ktoré patrí aj vzdelávanie, sa nedajú realizovať bez toho, aby boli naplnené základné potreby a vytvorené bezpečné podmienky.
„Museli sme najprv vyvŕtať studne, aby mali dedinčania aj zvieratá vodu. Až potom mohli deti chodiť do školy. V Nepále sme zasa museli riešiť bezpečnosť detí počas obdobia monzúnov,“ spomína, čo všetko bolo potrebné zariadiť ešte pred samotnou výstavbou škôl.
Dnes stojí Zoltán Berghauer za tromi školskými projektmi v Afrike a Ázii – Oromukandi Maria Primary School v Namíbii, Latauli Primary School v Nepále a pripravovanou Compass School v Namíbii.
Jeho cieľom je okrem samotnej pomoci inšpirovať aj ďalších ľudí, aby sa pustili do podobných projektov. Do výstavby škôl preto zapája aj iných európskych obchodných partnerov.
foto Dorota Holubová
Pomoc však v jeho prípade nie je jednostranná. Osobná skúsenosť z Afriky mu pomohla uvedomiť si, čo nám v našej európskej mentalite najviac chýba.
„V Európe sme stratili radosť z malých vecí. Deti v Afrike sú trikrát šťastnejšie z pohára čistej vody než naše deti z nového iPhonu. Na Slovensku stále vidím zamračených a naštvaných ľudí, hoci sa máme objektívne veľmi dobre,“ uzavrel Berghauer.
