NÁZORY
Podporte zmenu: V práci je dôležitou vlastnosťou schopnosť adaptovať sa na zmenu. Máte ju?
Buďme zvedaví: Nahraďte strach zvedavosťou. Strach nám bráni vidieť nové možnosti a zvedavosť ich otvára
Vyskúšajte anti to-do list: Zapíšte si, čo dnes určite nestihnete. Urobíte toho viac
Precítiť zmysel: Vzdajte sa veľkej časti manažérskej kontroly. Inak ľudia nebudú mať slobodu
Stále lepší: Keďže zmena je neustála, je lepšie, keď prebieha v menších krokoch
Kľúč k porozumeniu: Ako nestratiť schopnosť porozumieť si s niekým, kto má zásadne odlišný názor?
ROZHOVORY
Mýtus pracovitosti: Lekár Gabor Maté hovorí o vorkoholizme a vysvetľuje, prečo sme od práce závislí
Istota v neistote: Aké sú megatrendy v práci a čo robiť, keď chceme byť úspešní aj o desať rokov? Odpovede prináša trend forecasterka Pavlína Louženská
Podvodník či zázrak? Švédsky spisovateľ Thomas Erikson našiel spôsob, ako pomôcť ľuďom pochopiť seba, svojich kolegov, šéfov aj podriadených. Naozaj?
Majte svoj čas pod kontrolou: Behaviorálny dizajnér Nir Eyal hovorí, že byť nevyrušiteľný je najdôležitejšia schopnosť tohto storočia a vysvetľuje, ako to dosiahnuť
Porada lídrov: Koľkokrát dať druhú šancu a ako reagovať na „flákačov“? Radí sa štvorica lídrov a líderiek známych firiem
Paradox výkonu: Prečo nie je najvýkonnejší ten, kto robí najviac? Psychologička Kristína Pomothy rozpráva, ako sa mení náš pohľad na výkon
REPORTÁŽE
Boľavý návrat: Ako pritiahnuť ľudí späť do kancelárií? Materiálne benefity nefungujú
Niečo je zle: Od jedného z najväčších zamestnávateľov na východnom Slovensku sa učí celý svet. Zvládol ustáť 40-percentný prepad tržieb
Skrytý potenciál: Na Slovensku nepotrebujeme ľudí z tretích krajín, aby mal kto robiť v továrňach. Popradské Beko Europe ukazuje, ako to dosiahnuť
FOCUS
Viac talentov naraz: Multipotenciálni ľudia sú na vzostupe. Treba ich podporovať, nie brzdiť
Štvordňový týždeň: Je to hlúposť alebo budúcnosť? Štvordňový pracovný týždeň má viaceré nástrahy
Zákulisie zmeny: Sedem odporúčaní, ktoré dokážu komukoľvek pomôcť na ceste zmeny
Priebeh zmeny: Každá zmena má štyri fázy. Jej priebeh je vždy v tvare písmena U
Mýty o zmenách: Len málo zmien sa uskutoční tak, ako si ich plánujeme
Tajomstvo úspechu: Ako môže byť líder úspešný v prostredí zmietanom zmenami?
Lídri s baterkou: Akí sú manažéri súčasnosti a na čo by si mali dať pozor?
Pomenujte chaos: Novodobí lídri musia byť pripravení na to, o čom ani netušia, že ich postretne
Nebojte sa skončiť: Neúspechy zažíva každý. Kedy treba začať odznova a kedy skončiť?
Vlastný fastfood: V korporátnom svete a v podnikaní je jedna vec totožná. Ľudia
Nové začiatky: Ako začať po tridsiatke s celkom novou profesiou a odísť študovať?
Manažérska knižnica: Osem kníh, ktoré by vám mohli pomôcť zlepšiť sa v práci
Dobrý zamestnanec: Štyri otázky pre štyroch lídrov a líderky významných slovenských firiem
Ťažké časy: Systém odmien a trestov nefunguje. Cesta ku skutočnej motivácii ľudí je inde
HISTORY
Starí vorkoholici: Ako sa postupne skracoval pracovný čas a prečo sa ustálil na ôsmich hodinách?
Prídeme o prácu? Ľudstvo sa už viackrát bálo, že mu prácu zoberie automatizácia. Vyjde to konečne?
LIFE
Ticho vyhráva: Aj introverti môžu byť skvelými lídrami. Majú viaceré jedinečné silné stránky
Už je to tu? Niektorí ľudia neprídu o prácu nikdy. Ďalší áno, ale nemajú za čím smútiť
Fotoglosa o opustených kanceláriách: Štvordňový pracovný týždeň nebude mať dopad len na ľudí, ale aj na kancelárie. Ako by vyzerali?
