Každý z nich podniká v inom odvetví a každý svoju firmu budoval inak. Ich prístup k biznisu, ku komunite a ich vízie do budúcnosti priemyslu sú však rovnaké. O tom, prečo je poctivosť dôležitejšia ako frázy, ako rozvíjať regióny a čo firmy od štátu potrebujú najviac, sme sa rozprávali so štyrmi lídrami, ktorí v priebehu posledných rokov získali ocenenia v súťaži EY podnikateľ roka.
O svoje skúsenosti sa s nami podelili:
Lívia Naništová, CEO spoločnosti Novplasta, titul EY Technologický podnikateľ roka získala v roku 2017,
Juraj Habovštiak, zakladateľ a konateľ oravskej technologickej firmy MTS, EY Podnikateľom roka sa stal v roku 2019,
Artur Gevorkyan, zakladateľ spoločnosti GEVORKYAN z Banskej Bystrice, zvíťazil v roku 2024,
Jaroslav Maslen, zakladateľ a majiteľ najväčšieho slovenského výrobcu plechových strešných krytín MASLEN, ocenený za rok 2025.
Zmena sa začína vo vlastnej firme
Podnikatelia a firmy pôsobiace v regiónoch dokážu svojimi aktivitami ovplyvniť kvalitu života celej komunity. Okrem možností im to kladie na plecia aj zodpovednosť. Podnikatelia sa zhodujú, že najsilnejším nástrojom zlepšovania kvality života je vlastný príklad – férové správanie k zamestnancom, partnerom aj štátu.
Lívia Naništová
Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
„V Novplaste nepodnikáme pre bezhlavý rast, ale zakladáme si na hodnotách a etike,“ hovorí Lívia Naništová. „Ak ako úspešné firmy ukážeme, že dodržiavame dohody, platíme načas a správame sa poctivo k zamestnancom aj partnerom, ovplyvňujeme tým svoje okolie.“ K tomu podľa nej patrí aj zapájanie sa do života komunity a spolupráca so samosprávou či neziskovými organizáciami. „Lepšiu krajinu nevybudujeme frázami, ale tým, že budeme pre ostatných reálnym a čitateľným príkladom.“
Chceme inšpirovať aj naše deti, že zostať na Slovensku sa oplatí. Sme tu hlavne doma.
Aktívnejší prístup namiesto sťažností preferuje aj Juraj Habovštiak. Podľa jeho slov je síce legitímne sťažovať sa na rastúce náklady, dane, odvody či administratívu, na druhej strane však tvrdí, že najprv by sa podnikatelia mali pozrieť na seba a položiť si pár otázok.
„Nie sú naše firmy len stroje na zarábanie peňazí bez významného úžitku pre našu krajinu? Vytvárame kvalitné pracovné podmienky pre našich zamestnancov? Podnikáme poctivo, férovo platíme dane a sme na to hrdí?“ Od komunity podnikateľov očakáva, že bude liahňou kvalitných, pozitívnych a moderných myšlienok, nie iba sťažností.
Región je pre neho dôležitý. MTS neodišla z Oravy a vyrástli v nej špičkoví odborníci, ktorí do firmy prišli úplne mladí. „Týmto chceme inšpirovať aj naše deti, že zostať na Slovensku sa oplatí. Sme tu hlavne doma.“
Vyššia pridaná hodnota
Príklad sa však nedáva len férovým správaním. Rovnako hlasno hovorí aj to, čo firma vyrába a ako. Ani jeden z podnikateľov nestavia na tom, že bude lacnejší než konkurencia. Všetci sa spoliehajú na vlastný vývoj, kvalitu a posúvanie štandardov vo svojom odvetví, teda na to, čo sa nedá ľahko skopírovať ani presunúť do krajiny s lacnejšou prácou.
Novplasta vyvíja a vyrába stopercentne recyklovateľné a biodegradovateľné materiály. „Striktne odmietame greenwashing. Naše produkty majú reálne európske certifikáty a stoja na poctivom výskume,“ hovorí Lívia Naništová. Za kľúč považuje neustále inovácie a absolútnu férovosť, doplnené o efektivitu a dobre nastavené procesy. „V praxi dokazujeme, že aj tradičná chemická a plastárska výroba sa dá robiť udržateľne a zároveň ekonomicky úspešne na európskom trhu.“
Artur Gevorkyan
Foto: Forbes Slovensko
Rovnako aj Artur Gevorkyan vidí vo vývoji technológií svoju najväčšiu devízu. „My naše odvetvie doslova budujeme.“ Technológie, ktoré firma má, sú podľa neho jedinečné nielen na Slovensku, ale v mnohých prípadoch aj v celej Európe. „Polovica našich výrobkov sa predtým nevyrábala, neexistovali. Vyvíjame ich podľa potreby zákazníkov.“
Ľudia z iných svetov s rovnakými problémami
Zostať doma však neznamená zostať sám. Podnikanie, najmä v regióne, ďaleko od veľkých centier, vie byť náročné a o najťažších rozhodnutiach sa majiteľ nemá často s kým porozprávať. Aj preto si všetci cenia komunitu, ktorá vznikla okolo súťaže EY Podnikateľ roka. Najväčšiu hodnotu zúčastnení vidia v stretnutiach s ľuďmi z úplne iných odvetví, ktorí riešia prekvapivo podobné výzvy. Čo si z nich odnášajú, sa však líši.
Mal by som byť pre kohokoľvek príležitosťou, kde môže nájsť pomoc.
V stretnutiach a spoznávaní nových ľudí vidí hodnotu aj Artur Gevorkyan. Podľa jeho slov sa síce tieto vzťahy nezvyknú pretaviť do biznisu, na druhej strane však stretol veľké množstvo zaujímavých a charizmatických ľudí. „Niekedy bolo inšpirujúce, keď som sa rozprával s človekom, ktorý horí pre to, čo robí. Inokedy upokojujúce, keď som videl zúfalých majiteľov z úplne iných odvetví s porovnateľnými problémami. Takže vedľajším efektom súťaže je, že odpadá potreba chodiť k terapeutom na skupinové sedenia.“ (smiech)
Juraj Habovštiak
Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
Juraj Habovštiak chce byť v komunite podnikateľov pomocnou rukou. „Mal by som byť pre kohokoľvek príležitosťou, kde môže nájsť pomoc.“ Vidí priestor na spoločné projekty a vzájomnú pomoc pri vstupe na zahraničné trhy. Osobne zažil aj silu globálnej siete súťaže. Na svetovom finále v Monaku mu menovka s nápisom winner otvorila cestu k víťazom z iných krajín. „Keď som ktoréhokoľvek oslovil, rozprával sa so mnou ako s rovnocenným partnerom. Bez ohľadu na obrat našich firiem a tiež môj pôvod.“
Výmena skúseností v riadení výroby, exporte či budovaní značky, to je cieľ Jaroslava Maslena. „Vďaka tomuto oceneniu som sa stretol s mnohými zaujímavými ľuďmi, s ktorými by som sa náhodne iba ťažko zišiel. Niektoré z tých stretnutí sa už dokonca pretavili do konkrétnych riešení v mojom podnikaní.“
Jedno želanie: pravidlá, na ktoré sa dá spoľahnúť
Podnikatelia si medzi sebou dokážu vytvoriť prostredie otvorenosti, dôvery a vzájomnej pomoci. Celú krajinu však ovplyvniť nedokážu, no ich názory sa zhodujú v tom, že slovenské podnikateľské prostredie potrebuje stabilitu a predvídateľnosť.
Jaroslav Maslen
Foto: Dorota Holubová/Forbes Slovensko
Jaroslav Maslen vidí najväčšiu váhu v stabilite, prehľadnosti a predvídateľnosti. „Firmy, najmä výrobné, potrebujú predvídateľné podmienky, aby mohli plánovať investície na roky dopredu.“ Ak by však mohol ovplyvniť jedinú vec, bola by to výraznejšia podpora technického vzdelávania a remesiel. Nedostatok kvalifikovaných ľudí v klampiarstve či strechárstve je podľa neho dnes jednou z najväčších bŕzd rastu.
Juraj Habovštiak by zmenil pohľad na podnikanie ako také. Chce, aby ho ľudia vnímali ako potrebné a vznešené povolanie, ktoré prináša prácu a živobytie a robí krajinu atraktívnou. „Aby to nebolo tak, že keď sa v zahraničí priznám, že som podnikateľ zo Slovenska, dostanem reakciu: ‚To ti teda nezávidím.‘ Potrebujem počuť: ‚Vy to tam máte super, keby to aj u nás tak bolo.‘“
