Od svojho vzniku patril Dedoles k najrýchlejšie rastúcim firmám nielen na Slovensku, ale v celom regióne. E-commerce spoločnosť, ktorú preslávili pestrofarebné ponožky a tancujúce škrečky, v časoch svojej najväčšej slávy smerovala k tržbám sto miliónov eur. Keď sa však trh nasýtil, pád bol veľmi prudký, až na hranicu platobnej neschopnosti.
Dnes sa situácia radikálne otáča a firma má reálnu šancu na prevádzkový zisk. Aké radikálne kroky musel manažment urobiť, aby zachránil firmu pred definitívnym pádom? Analyzovali sme tri kľúčové manažérske rozhodnutia, ktoré posúvajú Dedoles k lepším výsledkom.
