Britské Tesco definitívne predáva svoj biznis v strednej Európe. Sieť s viac ako 360 prevádzkami v Česku a na Slovensku prevezme holandský gigant Ahold Delhaize.
Je rozhodnuté. Ešte minulý týždeň zástupcovia Tesca prestrihávali pásku na novej prevádzke v Rakovej v okrese Čadca, no dnes už je jasné, že pod červeno-modrým logom dlho neostane.
Boj takmer o dvesto prevádzok Tesca na Slovensku má nečakaného víťaza. Neuspela nemecká skupina Schwarz Group, ktorá vlastní reťazce Lidl a Kaufland, ani poľská Biedronka z portugalskej skupiny Jerónimo Martins.
Skupina Ahold Delhaize teraz môže akvizíciou Tesca na Slovensku priniesť nový vietor do maloobchodu. Pôsobí na americkom či európskom trhu, kde sa jej darí drviť konkurenciu nielen tvrdou cenovou vojnou podporenou miliardovými investíciami do zliav, ale aj bezprecedentnou fyzickou expanziou.
Ako plánuje belgicko-holandský gigant využiť svoje technologické know-how na to, aby dostal pod tlak nemecký Lidl či poľskú Biedronku a čo príchod nového hráča môže znamenať pre zákazníka?
Ahold Delhaize obchodom získava na Slovensku 189 predajní Tesca, ktoré sú súčasťou hustej siete prevádzok po celej krajine. Aj keď sa o odchode Tesca hovorilo už dlhšie obdobie, v otváraní nových prevádzok pokračoval britský reťazec na Slovensku ďalej. Od začiatku roka Tesco otvorilo na Slovensku až osem nových predajní a poslednú dokonca len minulý týždeň.
Ahold Delhaize nie je pre slovenského zákazníka neznáma firma. Najskôr tu belgická spoločnosť Delhaize prevádzkovala značku Delvita, neskôr už spolu s holandským Aholdom prevádzkovala značky ako Albert a Hypernova. Spolu to bolo až 24 obchodov, odchod oznámili v roku 2013. Návrat na Slovensko sa teraz nesie v oveľa väčšej sile.
Koncern prevezme v Česku a na Slovensku hustú sieť s viac ako 360 samostatne prevádzkovanými supermarketmi, hypermarketmi a obchodmi s potravinami, ako aj viac ako sto franšízových predajní, ktoré generujú tržby približne 3,5 miliardy eur a zamestnávajú viac ako 14-tisíc zamestnancov, píše sa v tlačovej správe. Hodnota transakcie dosiahne 1,7 miliardy eur.
Transakciu ešte bude posudzovať regulátor. Kým sa obchod nedokončí, obchody zostávajú súčasťou Tesca.
Svetový gigant
Na rozdiel od Tesca nepoužíva Ahold Delhaize jednu globálnu značku, ale buduje portfólio silných lokálnych značiek. Patria sem značky ako Albert, Stop & Shop či Maxi, vďaka ktorým koncern lepšie reaguje na špecifiká trhov. V celej skupine je až 17 miestnych značiek a týždenne obsluhuje 77 miliónov zákazníkov v Spojených štátoch, Európe a Indonézii.
Podľa retailového experta Tibora Taberyho nejde o univerzálny formát kopírovaný naprieč krajinami. „Je to skupina, ktorá dokáže pracovať s rôznymi zákazníckymi potrebami, veľkosťami predajní, nákupnými príležitosťami a lokálnymi trhmi. Sú mimoriadne flexibilní. Tu vidím najväčší potenciál pre Slovensko,“ vysvetľuje.
Silní v USA
Obzvlášť silné postavenie má na východnom pobreží Spojených štátov, kde patrí k najväčším hráčom na trhu. Zaujímavosťou je, že ich americké značky odštartovali štvorročný program investícií do zníženia cien v celkovej hodnote jednej miliardy dolárov, informuje spoločnosť vo výročnej správe.
Tento program investícií do zliav produktov sa uplatňuje výlučne na americkom trhu naprieč značkami Ahold Delhaize USA. Cieľom je pomôcť rodinám lepšie zvládnuť ekonomickú neistotu a udržať si konkurenčnú výhodu. Program odštartoval v prvom štvrťroku 2025, pričom sieť Giant Food zlacnila stovky produktov vlastných značiek.
Rumunsko a Európa
Na európskom trhu v poslednom období rástla skupina najmä v Rumunsku, kde Ahold Delhaize zdvojnásobil svoju stopu akvizíciou siete Profi, čím spoločný počet predajní stúpol zhruba na 2 700. Čo sa týka cenovej stratégie v Európe, každá značka skupiny tu ponúka minimálne deväťsto produktov v kategórii trvalo nízkych cien, píše skupina vo výročnej správe.
Významným pilierom ziskovosti sú vlastné značky, ktoré už tvoria takmer 40 percent celkového predaja potravín, pričom cieľom je dosiahnuť až 45-percentný podiel. Len v roku 2025 uviedol reťazec na trh 1 100 nových produktov privátnych značiek v USA a 1 450 v Európe.
Navyše Ahold Delhaize patrí k hŕstke klasických kamenných reťazcov, ktorým sa postupne podarilo náročný online predaj a rozvoz potravín premeniť na dlhodobo ziskový obchodný model. Online predaj celkovo vlani vygeneroval viac ako 10 miliárd eur s medziročným rastom na úrovni viac ako 13 percent. Celkové tržby skupiny boli v roku 2025 na úrovni 92,4 miliardy eur. Na porovnanie, Schwarz Group dosiahla až 186 miliárd eur, čo je zhruba dvojnásobok.
Zemetrasenie v maloobchode
Z minuloročných hospodárskych výsledkov retailových reťazcov na Slovensku je zrejmé, že prechádzajú náročným obdobím. Rakúska Billa sa vlani prepadla do straty takmer osem miliónov eur, britské Tesco po výraznom prepade zisku v roku 2024 vlani výsledkovo stagnovalo a nemeckému Lidlu druhý rok po sebe klesol zisk. Výnimkou je nemecký reťazec Kaufland, ktorý vlani zvýšil tržby k dvom miliardám eur a rovnako sa mu podarilo zvýšiť aj zisk. Medziročne vzrástol o 14 percent na viac ako 90 miliónov eur.
Pre Biedronku môže mať prehra v súboji o slovenské Tesco obzvlášť trpkú príchuť, keďže ju to vzdialilo od jej cieľa otvoriť do konca tohto roka 50 prevádzok na Slovensku. Aktuálne ich má 23. Pre Lidl a sesterský Kaufland to zasa znamená, že sa im nepodarí upevniť ešte viac svoje líderské pozície, ktoré aktuálne držia na slovenskom maloobchodnom trhu. Lidl je s vlaňajšími tržbami na úrovni skoro 2,3 miliardy eur jednotkou na trhu a v tesnom závese s tržbami na úrovni pod dvomi miliardami eur je Kaufland.
Do slovenského maloobchodu tak vstupuje staronový hráč s celosvetovým pôsobením. Podľa Tibora Taberyho to však nebude mať jednoduché. „Slovenský spotrebiteľ je pod výrazným tlakom kúpnej sily, čoraz viac je orientovaný na akcie a cenové porovnávanie. Jeho peňaženka je najchudobnejšia v EÚ. V takomto prostredí nie je jednoduché presadiť kvalitnejšiu a diferencovanú ponuku bez presvedčivej cenovej politiky,“ uzatvára.
