O úspešných firmách sa píše prostredníctvom čísel, o ľuďoch, ktorí ich vedú, často len cez funkcie. V skutočnosti však pravých lídrov definuje ich charakter a skúsenosti. V sérii, ktorá vzniká pri nomináciách na ocenenie PwC Najrešpektovanejší CEO, dostávajú slovo oni sami a hovoria o rozhodnutiach, ktoré najviac ovplyvnili ich kariéru aj osobný život. Vrátane tých, ktoré sa ukázali ako slepá ulička. Prečítajte si šesť rozhodnutí, ktoré najviac posunuli Jozefa Kausicha, CEO VÚB banky.
Keď sa spätne pozerám na rozhodnutia, ktoré ma posunuli najviac, nie všetky boli na prvý pohľad logické a už vôbec nie pohodlné. Niektoré priniesli výsledok pomerne rýchlo, pri iných som ich význam pochopil až po rokoch. V každej situácii som sa však vždy snažil nájsť niečo pozitívne a z toho čerpať inšpiráciu pre budúcnosť.
Prijal som veľkú zodpovednosť, skôr než som mal všetky odpovede
Krátko po tridsiatke som sa stal členom predstavenstva VÚB banky pre korporátny segment. Bola to významná profesijná príležitosť, ale zároveň aj veľký záväzok. Postavila ma pred množstvo nových situácií a naučila ma prevziať zodpovednosť aj za rozhodnutia, pri ktorých neexistovalo jednoduché alebo jednoznačné riešenie. Zároveň som si uvedomil, že tempo rastu je síce dôležité, no ešte dôležitejšie je, na akých základoch stojí.
Odišiel som zo známeho prostredia a začal v inej krajine
Po 12 rokoch vo vedení VÚB som v roku 2017 prijal ponuku viesť Banku Intesa Sanpaolo v Slovinsku. Znamenalo to opustiť prostredie, ktoré som dobre poznal, a prevziať zodpovednosť na trhu s inou kultúrou, históriou aj spôsobom fungovania. Táto skúsenosť ma naučila pozerať sa na veci z viacerých uhlov a nespoliehať sa na to, že riešenie úspešné v jednej krajine bude automaticky fungovať aj v druhej.
Do Slovinska som odchádzal s cieľom získať medzinárodnú skúsenosť a dnes to považujem za jedno z najlepších rozhodnutí svojej kariéry. Práca v inom prostredí mi priniesla nový pohľad na vedenie ľudí, rozhodovanie aj fungovanie banky a pomohla mi profesijne aj osobnostne vyrásť.
Vrátil som sa na Slovensko a prevzal vedenie VÚB
Návrat na Slovensko pre mňa nebol len ďalším kariérnym krokom. Bol to hlavne návrat domov – do prostredia, v ktorom som profesionálne vyrástol, ale aj príležitosť zúročiť skúsenosti získané v zahraničí.
Nikto nemá všetky odpovede. O to dôležitejšie je vedieť počúvať.
Vedenie banky v čase rýchlych technologických, ekonomických a spoločenských zmien prináša množstvo rozhodnutí, pri ktorých neexistuje jednoduchá alebo bezriziková alternatíva. O to dôležitejšie je vysvetľovať ľuďom, prečo sa veci menia, počúvať ich a vytvárať podmienky, aby za spoločný výsledok dokázali prevziať zodpovednosť.
Prijal som neistotu a začal využívať zmeny ako príležitosti
Počas rokov som sa naučil, že mnohé dôležité rozhodnutia prichádzajú v čase, keď nemáte k dispozícii všetky informácie a neviete presne predvídať výsledok. Najmä v období rýchlych zmien neexistuje možnosť čakať na úplnú istotu.
Postupne som pochopil, že úlohou lídra je pracovať s dostupnými informáciami, porozumieť rizikám, počúvať odborníkov a v správnom okamihu prijať rozhodnutie, aby nepremárnil príležitosť. Prispôsobiť sa takémuto vývoju dokážete jedine vtedy, ak ste pripravení prijímať zmeny a naučíte sa ich využívať vo svoj prospech. Je dôležité, aby ich tak pochopili aj vaši kolegovia, preto ich treba vždy dôkladne vysvetliť.
Poučil som sa z kríz
Nie každé rozhodnutie, či už bolo moje alebo niekoho iného, prinieslo očakávaný výsledok. Rovnako nie každý projekt či zmena sa vydarili podľa pôvodných predstáv. Práve tieto situácie mi však často priniesli cenné skúsenosti a nový pohľad na veci aj na ľudí zapojených do projektov.
Postupne som si uvedomil, že nie je možné vyhnúť sa každej chybe. Ale z každej sa dá poučiť a využiť získané poznatky pri ďalších rozhodnutiach. Darmo, failures are steps to success. Každá skúsenosť, či už pozitívna alebo negatívna, môže človeka posunúť ďalej, ak je pripravený sa z nej učiť. Pokora je pritom rovnako dôležitá v časoch, keď sa darí, ako aj v období, keď veci nejdú podľa plánu.
Obklopil som sa ľuďmi, od ktorých sa môžem učiť
Mám šťastie na kolegov, priateľov aj najbližších, o ktorých sa dokážem skutočne oprieť, môžem byť pri nich sám sebou a vedia mi povedať pravdu aj vtedy, keď sa nepočúva ľahko.
S pribúdajúcimi skúsenosťami si stále viac uvedomujem, že kvalita rozhodnutí nezávisí len od jednotlivca, ale často od prostredia, v ktorom sa nachádza, a od ľudí, ktorí sú okolo neho. Nikto nemá všetky odpovede. O to dôležitejšie je vedieť počúvať, prijímať spätnú väzbu a neustále sa učiť.
Bio
Jozef Kausich patrí medzi skúsených slovenských bankárov s viac ako 30-ročnou praxou vo finančnom sektore. Od marca 2023 pôsobí ako generálny riaditeľ a predseda predstavenstva VÚB banky, ktorá je súčasťou Intesa Sanpaolo. S VÚB bankou je spojený takmer 20 rokov. V rokoch 2005 až 2017 bol členom predstavenstva a zastával pozíciu vrchného riaditeľa úseku korporátneho bankovníctva. V rokoch 2017 až 2023 pôsobil ako predseda predstavenstva Banky Intesa Sanpaolo v Slovinsku, kde viedol transformáciu banky z regionálneho hráča na inovatívnu celoštátnu inštitúciu. Po návrate na Slovensko prevzal vedenie VÚB banky. Je vnímaný ako líder, ktorý spája ľudí a presadzuje zmeny.
