Bratislavčanka Katarína Navrátilová končila kariéru v reťazci Tesco ako CEO pre Českú republiku. Dnes má pokojnejší život a s ďalšou bývalou topmanažérkou založili vlastnú poradenskú firmu. Takto vyzerá jej život po korporácii.
„Teraz si užívam hlavne to, že si môžem ísť zašportovať aj počas dňa, nielen o šiestej ráno pred prácou. Pokojne môžem ísť cvičiť napríklad aj o desiatej doobeda,“ smeje sa Katarína Navrátilová, keď sa stretávame na brehu Dunaja v jej rodnej Bratislave.
Ako úspešná topmanažérka zažila niečo, čo sa pokojne dá opísať ako hviezdna kariéra v medzinárodnej korporácii. Celá jej doterajšia kariéra vrátane výstupu na pomyselný vrchol je spätá s medzinárodným reťazcom Tesco.
To, že v jednej jedinej spoločnosti pracovala 25 rokov vysvetľuje aj tým, že Tesco je taká rozsiahla firma, že pre človeka, ktorý sa chce rozvíjať je tu množstvo rôznych pozícií a oblastí, v ktorých sa môže realizovať a neustále pritom profesijne aj osobnostne rásť.
Život bez stagnácie
„Za celý ten čas v Tescu som nemala pocit, že by moja kariéra stagnovala,“ vysvetľuje sympatická päťdesiatnička, z ktorej vyžaruje energia a pozitivita. Do Tesca nastúpila po skončení vysokej školy na pozíciu koordinátorky nákupu v rodnej Bratislave.
Postupne si v rámci firmy prešla najrôznejšími pozíciami, z hlavného mesta sa Slovenka presunula do Prahy, neskôr pracovala aj mimo európskeho kontinentu a po korporátnom rebríčku sa konzistentne posúvala smerom nahor.
Pôsobila na obchodnom oddelení, neskôr ako obchodná riaditeľka tureckej siete Tesco – Kipa, stala sa členkou predstavenstva, po návrate do Česka pracovala ako HR riaditeľka pre strednú Európu. Jej kariéra vyvrcholila v roku 2022, keď prijala ponuku stať sa generálnou riaditeľkou siete Tesco v Česku.
Médiá ju vtedy nazývali kráľovnou českého retailu. Už predtým, ako túto pozíciu dosiahla, sa niekoľkokrát ocitla aj vo výbere slovenského Forbesu Top ženy slovenského biznisu v kategórii top manažérky.
Dorota Holubová
Po viac ako 25 rokoch a úspešnej kariére sa rozhodla ísť vlastnou cestou. Spojila pritom sily s ďalšou úspešnou českou topmanažérkou Renatou Červenák Nývltovou, bývalou CEO a predsedníčkou predstavenstva českej spoločnosti Elton hodinářská, ktorá vyrába známu značku hodiniek Prim.
Tieto dve skúsené a v komunite CEO rešpektované topmanažérky vytvorili silnú dvojicu, ktorá dnes spoločnostiam radí, ako navigovať rast či zvládať rôzne biznisové výzvy.
Nuda v korporácii? Nehrozí
„Aj keď som bola v Tescu 25 rokov, vždy to bolo rozmanité, mala som pocit, že sa neustále učím niečo nové,“ zhodnotí na úvod nášho rozhovoru svoje pôsobenie v Tescu Katarína Navrátilová.
Väčšiu časť kariéry pôsobila na obchodnom oddelení, tam začínala a podľa vlastných slov sa práve v obchode aj našla. Z rodnej Bratislavy sa okolo roku 2002 presunula do Prahy. Išlo vtedy o jej prvý posun v kariére, pretože sa z pozície nákupcu-koordinátora v Bratislave dostala na post obchodnej manažérky.
Niekedy v tomto období sa zoznámila aj so svojím manželom a na niekoľko rokov si dopriala aj kariérnu pauzu. „Na tri roky som si to preložila materskou dovolenkou. Keď som sa vrátila do práce, pokračovala som na komerčnom oddelení a mám pocit, že práve vtedy sa začala moja kariérna jazda naplno rozbiehať,“ spomína.
V tom čase dostala ponuku ísť pracovať do siete Žabka (Tesco sieť Žabka kúpilo od finančnej skupiny Penta v roku 2010. Transakcia sa sfinalizovala o rok neskôr, keď Tesco prevzalo viac ako stovku predajní Žabka a Koruna v Českej republike, poznámka redakcie), kde nastúpila na pozíciu komerčnej riaditeľky.
Keďže išlo o menšiu firmu fungujúcu na báze franšízy, do jej agendy vtedy spadali aj viaceré ďalšie oblasti vrátane marketingu či zásobovania. Po zhruba roku sa stala riaditeľkou siete Žabka.
Dorota Holubová
Následne sa vrátila do Tesca na pozíciu obchodnej riaditeľky pre segment čerstvých potravín, lenže veľmi rýchlo na to dostala ponuku na post ďaleko za hranicami Česka či strednej Európy. Aj túto výzvu Katarína prijala a v roku 2013 sa stala komerčnou riaditeľkou tureckého reťazca Tesco Kipa, kam sa presťahovala aj s celou rodinou.
Nová krajina, nové výzvy
Po viac ako dvoch rokoch v Turecku sa vrátila do Európy. Niekedy v tom čase Tesco v rámci stredoeurópskeho regiónu nastavovalo novú organizačnú štruktúru a Katarína prijala pozíciu HR riaditeľky pre Česko, Slovensko, Poľsko a Maďarsko. Aj keď ľudské zdroje nebola pôvodne jej „srdcovka“, povedala si, že aj túto výzvu prijme, sama pre seba si však nastavila hranice, že na tomto poste nebude dlhšie ako tri roky.
Jej plán sa napokon naplnil takmer do bodky presne. Po necelých troch rokoch sa posunula na pozíciu obchodnej riaditeľky pre centrálnu Európu. Tesco medzičasom predalo poľské predajne a Katarína pokračovala v nastavovaní obchodných politík v rámci reťazca pre zvyšné tri krajiny.
Aj keď som bola v Tescu 25 rokov, vždy to bolo rozmanité, mala som pocit, že sa neustále učím niečo nové.
Niekedy začiatkom roka 2022 dostala ponuku stať sa generálnou riaditeľkou Tesca pre Českú republiku. Médiá ju v tom čase označovali za kráľovnú českého retailu. Cítila sa naozaj ako kráľovná?
„Mňa moja práca naozaj bavila a túto ponuku som s nadšením, no zároveň aj s pokorou prijala. Vnímala som to ako obrovskú zodpovednosť a bolo to niečo, čo mi umožnilo opäť sa naučiť niečo nové,“ hovorí. „Stavala som pritom na silných základoch, pretože som spoločnosť po tých rokoch už naozaj dobre poznala.“
V Tescu bola v tom čase už takmer dve dekády, nazbierala množstvo skúseností v obchode, manažovala sieť menších predajní Žabka. Vďaka pôsobeniu v Turecku mala aj dôležitú medzinárodnú skúsenosť, dlhodobo pôsobila na líderských pozíciách. Toto všetko akoby prirodzene vyvrcholilo prijatím pozície CEO pre Česko.
„Kedykoľvek som v rámci svojej kariéry prijímala nové výzvy, vždy som k tomu pristupovala tak, akoby som z tej či onej pozície manažovala vlastnú firmu, cítila som zodpovednosť za tie tisícky ľudí, ktorí tam pracujú,“ spomína Katarína Navrátilová.
Na poste CEO pre Česko skončila v marci 2026, nemala v tom čase ešte celkom jasný plán, ako bude jej život pokračovať ďalej. Počas celej svojej kariéry sa však aktívne pohybovala v českej topmanažérskej komunite, chodila prednášať na vysoké školy a vďaka svojim skúsenostiam nikdy nemala núdzu ani o pracovné ponuky.
Keď máte deti a ony vám postupne dospejú, sú viac-menej samostatné a vy zrazu zistíte, že naozaj máte viac času.
„Zaujímavé bolo, že keď som študentom hovorila, ako dlho pracujem v jednej firme, mnohí boli z toho zdesení,“ usmieva sa Katarína Navrátilová. „Ja som sa im vždy snažila vysvetliť, že toto je veľká medzinárodná spoločnosť, ktorá ľuďom dáva extrémne veľa možností pre odborný rast a uplatnenie.“
Ešte ako CEO českého Tesca sa začala pravidelne stretávať s inými generálnymi riaditeľmi na neformálnych stretnutiach a občas ju kolegovia z iných firiem podpichovali, či v Tescu plánuje zostať naveky. Začala postupne premýšľať o tom, kam by sa ešte mohla v rámci svojho profesijného života posunúť.
„Bolo to tesne pred mojou päťdesiatkou, deti už vyrástli a s manželom sme uvažovali, ako ďalej. Keď máte deti a ony vám postupne dospejú, sú viac-menej samostatné a vy zrazu zistíte, že naozaj máte viac času. Je to skvelé a vy si to užívate, ale zároveň máte viac času aj na premýšľanie o tom, čo ďalej so životom…“ spomína Katarína.
Archív Kataríny Navrátilovej
Ako hovorí, čas pre seba sa snažila nájsť aj vtedy, keď boli deti ešte menšie, rada čítala knihy, športovala, stretávala sa s ľuďmi, chodievala na rôzne odborné prednášky a… premýšľala. „V istom momente vznikla taká malá iskrička, niečo sa vo mne zapálilo.“
Z pohľadu odbornosti a skúseností je človek okolo päťdesiatky na vrchole síl, a keď vám odpadnú starosti s deťmi, stále máte dostatok energie na nové aktivity či projekty.
Teraz si užívam hlavne to, že si môžem ísť zašportovať aj počas dňa, nielen o šiestej ráno pred prácou. Pokojne môžem ísť cvičiť napríklad aj o desiatej doobeda.
Po odchode z Tesca si musela zvykať aj na život, aký 25 rokov nepoznala. Kým predtým mala pracovný kalendár plný na prasknutie každý deň, zrazu mala veľa voľného času a mohla si začať naplno užívať rôzne drobnosti: kedykoľvek počas dňa zájsť do fitka, na masáž alebo ku kaderníčke.
„Lenže som sa musela aj učiť, pretože keď som zrazu nemala plný kalendár, zažila som aj momenty, keď som z toho bola po rokoch absolútneho profesijného nasadenia tak trochu vystrašená. Prázdny kalendár? Bolo to pre mňa zvláštne a začala som vážne uvažovať nad tým, ako si ten čas zmysluplne naplním.“
Silná dvojka
Keď už vedela, že z Tesca odíde, prijala ponuky na niekoľko pohovorov na rôzne manažérske pozície v iných firmách. Veľmi rýchlo mala jasno v tom, že nechce opäť naskočiť do podobne rozbehnutého vlaku. „Všetky moje úvahy už boli nasmerované tak, že by som radšej chcela robiť niečo iné, nastaviť si svoj život trochu inak.“
A tak si jedného dňa so svojou súčasnou biznis partnerkou Renatou Červenák Nývltovou povedali, že spoja sily a začnú spolu podnikať. Založili konzultačnú spoločnosť RNK NAVIS, v rámci ktorej radia firmám, majiteľom či topmanažérom, ako rásť, posúvať sa za novými métami a ako zvládať krízové situácie.
Michal Hejduk
„S Renčou sme sa poznali už roky, stretávali sme sa v rámci našej manažérskej biznisovej komunity CEO Team. Renáta je podľa mňa neskutočne úžasná, inšpiratívna žena. Ona končila na pozícii generálnej riaditeľky v spoločnosti Elton a podľa mňa tam odviedla skvelú prácu. Keďže sme sa už nejaký čas poznali, vedeli sme, že máme podobné názory na to, čo chceme robiť a ako by sme to chceli robiť.“
Chémia aj spôsob premýšľania medzi nimi dvoma zafungovali dokonale, a tak si jedného dňa sadli, všetko prediskutovali a začali plánovať spoločnú firmu. V rámci poradenskej spoločnosti RNK NAVIS sa zameriavajú predovšetkým na menšie a stredné podniky, radia im s tým, čo práve potrebujú a čo riešia.
Či už je to medzigeneračné odovzdávanie v rámci rodinných firiem, nastavovanie procesov kvôli rastu firiem alebo dlhodobejšie firemné stratégie.
Aj keď firmu založili len pred pár mesiacmi, nábeh bol hladký a postupne naberajú ďalších klientov. K práci však teraz Katarína Navrátilová pristupuje trochu inak, ako bola zvyknutá v Tescu.
„Popri tom všetkom si strážim svoj čas, pretože viem, že nechcem opäť nabehnúť do rovnakého kolobehu. Na tejto práci si cením, že sa s Renčou vieme veľmi flexibilne rozhodnúť, do čoho ideme a do čoho nie. A keďže sme len dve, nemusíme absolvovať to obrovské množstvo porád, ktorým sa neviete vyhnúť, ak ste súčasťou veľkej korporácie. S chuťou si túto slobodu užívam,“ hovorí.
Veľa ľudí sa jej ešte stále pýta, prečo z Tesca odišla a či svoje rozhodnutie neľutuje. Všetkým hovorí, že jednoducho nastal ten správny čas. Štvrťstoročie v Tescu bolo pre ňu úžasná skúsenosť, profesijne, manažérsky aj ľudsky v nej vyrástla a nič by na tom nemenila.
„Teraz som však rada, že som otočila ďalšiu stránku vo svojej ‚knihe života‘ a začala písať novú kapitolu. Zažívam niečo iné, nové a vyhovuje mi to. Pochopila som, že som schopná krásne žiť a byť šťastná aj bez toho, aby pred mojím menom bol titul CEO. Žijem si svoj život a som stále tá istá Katka, ktorá si nikdy na žiadnych tituloch nezakladala.“
