Čokolády Milka, sušienky Oreo, nápoje Pepsi, krmivo Pedigree aj bankové služby. V Rusku po invázii na Ukrajinu zostali globálne značky, ktoré denne používajú milióny ľudí. Argumentujú nevyhnutnosťou potravín, hygienou, zamestnávaním alebo rizikom znárodnenia. A tak tu naďalej generujú miliardové tržby a odvádzajú dane.
Šéf spoločnosti Mondelez International Dirk Van de Put v júnovom rozhovore pre BBC povedal niečo, čo by ste od zástupcu firmy pôsobiacej v Rusku najskôr nečakali. „Dane odvádzané v Rusku pomáhajú financovať ruský štát, a to pomáha vojne,“ pripustil. Zároveň uviedol, že zostať bolo podľa neho správne rozhodnutie, pretože odchod by ohrozil tisíce pracovných miest a vystavil firmu riziku, že jej miestne aktivity prevezme Kremeľ.
Rusko pritom v roku 2025 tvorilo 3,7 percenta jeho tržieb, Ukrajina 0,4 percenta. Firma zároveň priznáva, že ziskovosť aj aktíva jej podnikania v Rusku zostávajú nad historickými úrovňami.
Podľa inštitútu KSE, analytického a výskumného centra prestížnej Kyiv School of Economics, ktorý uvádza, že firemné vyhlásenia a štatistické údaje zhromažďuje z otvorených zdrojov a oficiálnych registrov podľa svojej metodiky, má Mondelez v Rusku tri závody, 2 760 zamestnancov, ruské tržby vo výške 1,417 miliardy dolárov (30 miliárd korún) a dane vo výške 62 miliónov dolárov.
Rozsah tejto problematiky je, samozrejme, väčší než „jedna čokoládovňa“. KSE Institute vo svojom januárovom zhrnutí uvádza, že k 12. januáru 2026 sledoval 4 264 firiem, organizácií a značiek zo 109 krajín a 58 odvetví. Subjektov, ktoré naďalej pôsobia v Rusku, by malo byť 2 348. Ďalších 1 369 malo status „odchádza“ a 547 firiem podľa databázy dokončilo odchod.
Inými slovami, podľa tejto metodiky zostáva v Rusku viac než polovica sledovaných zahraničných firiem. Firmy, ktoré v Rusku stále pôsobia, zaplatili v roku 2024 najmenej 20 miliárd dolárov na daniach a od začiatku invázie v marci 2022 viac ako 60 miliárd dolárov.
Vybrané spoločnosti a ich pôsobenie v Rusku
| Spoločnosť | Počet závodov/prevádzok v Rusku | Tržby v Rusku | Dane odvádzané v Rusku | Počet zamestnancov v Rusku |
|---|
| Mondelez | 3 závody | 30 miliárd korún | 1,3 miliardy korún | necelé 3-tisíc |
| PepsiCo | 19 závodov | 96 miliárd korún | 17,1 miliardy korún | 60-tisíc |
| Mars | 10 závodov | 62,1 miliardy korún | 9,4 miliardy korún | 6-tisíc |
| Nestlé | 7 závodov | 60 miliárd korún | 10,6 miliardy korún | 7-tisíc |
| Procter & Gamble | 2 závody | 36 miliárd korún | 676 miliónov korún | necelé 4-tisíc |
| Metro AG | 93 obchodov | 60 miliárd korún | 4 miliardy korún | viac ako 15-tisíc |
Zdroj: KSE, výročné správy spoločností. Poznámka: Čísla nie sú auditované konsolidované výsledky jednotlivých globálnych skupín. Ide o databázové údaje týkajúce sa ruského trhu.
PepsiCo
Spoločnosť PepsiCo po invázii oznámila, že v Rusku pozastavuje predaj Pepsi a globálnych nápojových značiek vrátane 7Up a Mirindy. Zároveň zastavila kapitálové investície, reklamu a propagačné aktivity. Firma vo svojom vtedajšom vyjadrení uviedla, že bude naďalej ponúkať mlieko, mliečne výrobky, detskú výživu a dojčenskú stravu.
Podľa KSE je však rozsah ruského biznisu PepsiCo stále značný. Má 19 závodov, 60-tisíc zamestnancov, ruské tržby vo výške 4,521 miliardy dolárov (96 miliárd korún) a dane vo výške 810 miliónov dolárov (17,1 miliardy korún). Stránka tiež uvádza, že PepsiCo pokračuje vo výrobe ďalších výrobkov v Rusku a v roku 2024 podľa listu Odessa Journal spustila prevádzku prvej fázy továrne na pochutiny pri Novosibirsku s kapacitou 60-tisíc ton ročne.
Mars
Podobný prípad je aj spoločnosť Mars, výrobca značiek Snickers, Twix, Pedigree alebo Whiskas. Vo svojom vyhlásení z marca 2022 firma napísala, že v Rusku pôsobí viac ako 30 rokov a zamestnáva takmer šesťtisíc ľudí.
Zároveň uviedla, že biznis tak, ako fungoval doteraz, už neprichádza do úvahy. Vyhlásila tiež, že sa v Rusku zameria na kŕmenie ruského ľudu a domácich zvierat. Sľúbila tiež, že zisky z ruského biznisu použije na humanitárne účely.
Podľa KSE má Mars v Rusku 10 závodov, šesťtisíc zamestnancov, ruské tržby vo výške 2,941 miliardy dolárov (62,1 miliardy korún) a dane vo výške 445 miliónov dolárov (9,4 miliardy korún).
Nestlé
Gigant Nestlé na svojej webovej stránke uvádza, že od začiatku vojny drasticky obmedzil portfólio v Rusku, sústredil sa na základné potraviny, zastavil väčšinu dovozu a vývozu, ukončil reklamu a pozastavil ďalšie kapitálové investície v krajine.
Firma zároveň pripomína pomoc Ukrajine v hodnote viac ako 24 miliónov švajčiarskych frankov (632 miliónov korún) v produktoch a finančných príspevkoch a investíciu 40 miliónov frankov (1,05 miliardy korún) do nového závodu vo Volynskej oblasti na západe Ukrajiny.
Podľa KSE má však Nestlé v Rusku stále sedem závodov, sedemtisíc zamestnancov, ruské tržby vo výške 2,847 miliardy dolárov (60 miliárd korún) a dane vo výške 502 miliónov dolárov (10,6 miliardy korún). Nestlé tak patrí do kategórie firiem, ktoré sa prezentujú ako poskytovatelia základných potravín a zároveň zdôrazňujú podporu Ukrajiny.
Procter & Gamble
Spoločnosť Procter & Gamble po invázii obmedzila ruské portfólio na základnú hygienu, zdravie a osobnú starostlivosť. Agentúra Reuters už v marci 2022 uviedla, že firma končí nové kapitálové investície v Rusku a výrazne redukuje portfólio práve na tieto kategórie.
Podľa KSE má firma v Rusku dva závody, 3 891 zamestnancov, ruské tržby vo výške 1,692 miliardy dolárov (36 miliárd korún) a dane vo výške 32 miliónov dolárov (676 miliónov korún).
Metro AG
Špecifickým prípadom je nemecká spoločnosť Metro AG. Potraviny možno označiť za základnú potrebu, ale pri veľkoobchode a maloobchode sa to obhajuje ťažšie, ak firma zároveň hovorí o prevádzkových prioritách, sortimente, službách a digitalizácii. Otázkou teda je, či vyhlásenie „zostávame len kvôli nevyhnutným potrebám obyvateľov“ nenaráža na svoje hranice. Podľa KSE má Metro AG v Rusku 93 obchodov, 15 318 zamestnancov, ruské tržby vo výške 2,827 miliardy dolárov (60 miliárd korún) a dane vo výške 193 miliónov dolárov (štyri miliardy korún).
Banky
Zatiaľ čo pri potravinárskych a hygienických firmách sa argumentuje základnou potrebou, pri bankách je v hre finančná infraštruktúra. KSE uvádza, že finančný sektor bol v roku 2024 najväčším zdrojom dane zo zisku medzi zahraničnými firmami v Rusku. Medzi kľúčových hráčov zaraďuje Raiffeisen Bank International či UniCredit.
Raiffeisen Bank International tvrdí, že ruský biznis obmedzuje. Vo výsledkoch za rok 2025 spoločnosť uviedla, že úverová kniha Raiffeisenbank Russia klesla od začiatku vojny o 60 percent a klientské vklady o 40 percent. Tiež uvádza, že pri výpočte kapitálovej pozície počíta so scenárom, v ktorom by musela ruskú banku dekonsolidovať a prísť tu o celý vlastný kapitál.
UniCredit v máji 2026 oznámila nezáväznú dohodu o predaji časti svojho pôsobenia v Rusku. Súčasťou plánu je rozdelenie aktivít, pričom časť by sa predala investorovi zo Spojených arabských emirátov, zatiaľ čo UniCredit by si ponechala novú banku zameranú najmä na medzinárodné platby v eurách a dolároch pre nesankcionovaných západných a ruských korporátnych klientov.
Uzatvorenie transakcie firma očakáva v prvej polovici roka 2027 a podmieňuje ho podpisom záväznej dokumentácie, rozdelením aktivít a regulačnými súhlasmi.
Štyri obhajoby
Firemné obhajoby možno teda zhrnúť do štyroch kategórií. Prvá uvádza, že dodávajú základné produkty. PepsiCo hovorí o mlieku a detskej výžive, Mars o kŕmení ľudí a domácich zvierat, Nestlé o základných potravinách, P&G o hygiene a zdraví.
Druhá častá obhajoba tvrdí, že firma chráni svojich zamestnancov. Tento argument používajú prakticky všetky veľké skupiny, ktoré v Rusku zostali. Je zrozumiteľný z ľudského hľadiska, zaostáva však v tom, že nerieši daňový a právny kontext podnikania vo vojnovom štáte.
Tretia obhajoba, ktorá často zaznieva, je, že odchod by znamenal zabavenie aktív. Mondelez vo výročnej správe pre SEC výslovne upozorňuje na riziká spojené s kontrolou, obmedzením alebo stratou ruských aktivít. V rozhovore pre BBC generálny riaditeľ Van de Put povedal, že v prípade odchodu by Rusi pravdepodobne aj tak zabavili ich továreň a ďalej predávali produkty, aby financovali vojnu.
Po štvrté sa nadnárodné giganty často odvolávajú na to, že prísne dodržiavajú všetky uvalené medzinárodné sankcie. Tento argument je síce z právneho hľadiska nepriestrelný, skrýva však v sebe zjavný etický paradox. Firma totiž môže do bodky rešpektovať sankčné zoznamy, obmedziť dovoz a zastaviť nové investície, no samotným pokračovaním bežnej prevádzky naďalej odvádza nemalé dane do ruského štátneho rozpočtu – a financuje tak vojnu na Ukrajine.
Článok vyšiel na forbes.cz.
