Úspešní lídri dnes už nemôžu len riadiť biznis a tlačiť na výsledky. Podľa Ivany Molnárovej, bude budúcnosť patriť tým, ktorí dokážu vytvárať bezpečné prostredie, pracovať s vlastným egom a viesť ľudí cez dôveru, nie cez strach. Aj preto je podľa jej slov hodnotové líderstvo oveľa náročnejšie než klasický manažment.
Ivana Molnárová, bývalá šéfka Profesie, dnes zakladateľka konzultačnej spoločnosti Alyra, v novej epizóde Forbes BrandVoice Podcastu hovorí, že správne líderstvo je menej o výkone, viac o autenticite. Menej o kontrole, viac o zodpovednosti.
„Keď vieme, kto sme, už nejdeme zo strachu. A vtedy vieme priniesť pokoj aj ostatným,“ hovorí Molnárová, ktorá sa po odchode z vrcholového manažmentu venuje koučingu lídrov a firemných tímov. Práve v strachu podľa nej vzniká najväčší problém dnešných firiem. Mnohí manažéri síce vedú ľudí, no nepoznajú vlastné motivácie, obavy ani vzorce správania.
Hodnotové líderstvo podľa jej slov neznamená byť mäkký alebo benevolentný šéf. Naopak. Vyžaduje si väčšiu disciplínu, integritu a schopnosť ustáť tlak bez toho, aby líder podľahol egu či potrebe kontroly. „Je jednoduchšie kričať alebo tlačiť na výkon. Oveľa ťažšie je vytvárať prostredie, kde sa ľudia neboja robiť chyby, hovoriť otvorene a preberať zodpovednosť,“ vysvetľuje Molnárová. A práve v tom vzniká rozdiel medzi manažérom a skutočným lídrom.
Viac o hodnotovom líderstve, o tom, ako viesť multigeneračné tímy, ale aj o tom, čo nás vie generácia Z naučiť, sme sa rozprávali v novom Forbes BrandVoice Podcaste.
Táto epizóda vznikla vďaka podpore značky Lexus.
Podcast si môžete vypočuť aj na Spotify.
