Prvá dekáda Forbesu
Nahliadnite do zákulisia prípravy magazínu Forbes.
Pri príležitosti 10. výročia nášho pôsobenia na slovenskom trhu vám prinášame to najlepšie z našej práce a vzácny pohľad do diania v redakcii Forbes Slovensko.
Nahliadnite do zákulisia prípravy magazínu Forbes.
Pri príležitosti 10. výročia nášho pôsobenia na slovenskom trhu vám prinášame to najlepšie z našej práce a vzácny pohľad do diania v redakcii Forbes Slovensko.
V novembri sme oslávili 10 rokov na slovenskom trhu. Ako sa za dekádu zmenil svet? A Slovensko? A aké míľniky rámcovali vydávanie magazínu Forbes? Dôležité udalosti, spomienkové fotografie aj ukážky starších vydaní – poďte s nami nahliadnuť do archívu našej desaťročnice v špeciálnom projekte 10. výročie Forbes Slovensko.
Ženy pomáhajú meniť svet k lepšiemu a často hrajú významnú úlohu tam, kde to už muži nedokážu. Nielen vo svete, ale aj na Slovensku vidíme a cítime vplyv aktívnych a silných žien čoraz viac. Príkladom sú aj minuloročné prezidentské voľby, v ktorých sa nečakanou víťazkou stala Zuzana Čaputová, prvá žena na čele nášho štátu.
A veci „okolo žien“ sa diali aj v roku 2012, keď Forbes v októbri po prvý raz priniesol rebríček top žien v slovenskom biznise. Suverénnou líderkou sa stala vtedajšia zástupkyňa generálneho riaditeľa a členka predstavenstva Všeobecnej úverovej banky Elena Kohútiková.
Táto energická a výrečná dnes už šesťdesiatnička sa rozhodne nenudí ani v roku 2020, keď by si už mohla so spokojným svedomím užívať vnúčatá a dôchodok. Z exekutívy banky sa síce stiahla, zostáva však aktívna ako podpredsedníčka dozornej rady banky a jej deň okrem toho zapĺňa aj množstvo ďalších aktivít.
Bývalá viceguvernérka Národnej banky Slovenska s prezývkou „Madame Euro“ v roku 2012 v rozhovore pre Forbes uviedla, že ženy stále bojujú proti predsudkom a ich potenciálny úspech v kariére často brzdí nízke sebavedomie, ale aj patriarchálny spôsob myslenia, ktorý v spoločnosti pretrváva. „Aj dnes sa ešte nájdu muži, ktorí povedia žene, nech robí, koľko chce, nech je manažérka, ale musí byť navarené, postarané o deti a opraté. Vtedy prichádzajú neriešiteľné dilemy. Pre ženu je vždy veľmi náročné, keď chce funkciu i rodinu. Náročné obdobie však netrvá večne. Ak ho dokážeme prekonať, posilní nás.“
V roku 2011 sa prvou ženou na čele Medzinárodného menového fondu stala Christine Lagarde. Vedenie MMF rodená Parížanka prebrala v čase, keď sa svetová ekonomika nachádzala v kríze. Magazín Forbes jej koncom roka 2011 venoval veľký článok, v ktorom obhajovala „líniu fiškálnej konsolidácie“.
„Keď spravíte úsporné opatrenia, najprv príde obdobie, keď rast dostane úder a môže klesnúť až do mínusu.“ Rozhodne to však podľa nej stojí za to. Ale robiť nepopulárne opatrenia nie je nič pre slabé povahy: „Chce to guráž.“ Na tomto poste odslúžila takmer dve funkčné obdobia a vlani z pozície odišla, keďže bola nominovaná za prezidentku Európskej centrálnej banky.
V marci 2012 sa konali predčasné parlamentné voľby, v ktorých Smer-SD doslova zvalcoval politickú scénu. Výsledok umožnil strane Roberta Fica zložiť prvú jednofarebnú vládu v histórii moderného Slovenska s 83 poslancami.
Toľko v apríli 2012 zaplatil Facebook za Instagram. Gigantickú sumu Mark Zuckerberg zaplatil napriek tomu, že Instagram v tom čase negeneroval žiadne výnosy, chýbal mu podnikateľský model a v tom čase mal len 22 mesiacov a 14 zamestnancov. V Instagrame mal v tom čase 40-percentný podiel Kevin Systrom, o ktorom sme písali v septembri 2012.
V polovici augusta 2012 sa počas výstavy Classic Car Week v kalifornskom Pebble Beach vydražil Mercedes-Benz von Krieger 540K z roku 1936 za túto rekordnú sumu. Pôvodne patril nemeckej barónke, ktorá pred hrôzami druhej svetovej vojny utiekla cez Švajčiarsko do USA.
Nemecká kancelárka Angela Merkel si už niekoľko rokov drží pozíciu najvplyvnejšej ženy sveta a je pravdepodobne najvýznamnejšou politickou líderkou na svete. Po odstúpení z postu šéfky nemeckej vládnej strany CDU uviedla, že o post kancelárky sa už v roku 2021 nebude uchádzať.
Nová prezidentka Európskej centrálnej banky bola v roku 2012 na poste šéfky Medzinárodného menového fondu. Jej vplyv rokmi narástol a vlani ju americký Forbes zaradil na druhé miesto rebríčka najmocnejších žien sveta.
Americká demokratická politička, dlhoročná predsedníčka Snemovne reprezentantov Kongresu USA, ktorá iniciovala proces impeachmentu proti americkému prezidentovi Donaldovi Trumpovi. Svoje tretie volebné obdobie v snemovni ako predsedníčka odštartovala v roku 2019.
Náš „ženský rok“ sme odštartovali symbolicky, rozhovorom s vtedajšou šéfkou Heinekenu na Slovensku, holandskou top manažérkou Door Plantenga. Okrem toho, ako sa varí pivo a ako ho čo najlepšie predávať, sme sa jej pýtali aj na rozdiely medzi mužmi a ženami v biznise.
Neexistuje niečo také, ako že ženy sú dobré a muži zlí alebo naopak. Nikto nie je ani nadradený. Kúzlo je v spojení. Muži majú fantastické inštinkty a vlastnosti. Teraz veľmi zovšeobecňujem, ale ženy majú disciplínu, oddanosť. Inštinkt, že sa musíme starať o kmeň a o deti so sebou prináša isté kvality. Muži majú zase iné kvality. Tento týždeň sme v regionálnej centrále vo Viedni obhajovali náš trojročný plán. Viem, že keď tam prídem ja, atmosféra bude úplne iná, ako keď tam sedia len muži. Poviem vtip, smejeme sa. Samozrejme, popri tom prezentujeme výborné výsledky, takže nemôžu mať veľké výhrady. Atmosféra je však úplne iná, ako by sa muži v atmosfére testosterónu snažili dobehnúť jeden druhého. Ženy nemajú problém s egom, nesnažia si tak silno niečo dokázať.
Heineken sa snaží zvýšiť zastúpenie žien vo vedení, ale nie je to jednoduché. Je ich pomerne málo a nemáte ich kde zohnať. Musíte ich najímať zvonka a tiež sa prispôsobiť. Napríklad máme manažérky, ktoré pôjdu čoskoro na materskú a musíme nájsť riešenie, pretože u nás nejaký čas nebudú. Podľa zákona môžu zostať doma tri roky. Lenže manažérske pozície sú príliš dôležité, aby sme ich nechali voľné. Máme príklady, keď ženy zostali doma napríklad deväť mesiacov, ale postupne začali pracovať, pretože veľa vecí riešili cez e-mail.
Nemôžete sa na to pozerať ako na problém. Tehotenstvo je fantastická vec a malo by sa nám na Slovensku rodiť viac detí. Lenže žena nemôže k materstvu pristúpiť tak, že teraz budem tri roky doma a potom prídem a vy ma musíte vziať späť.
Ženy majú svoje biologické hodiny a súčasne majú nejaký kariérny rast. Prichádza istý konflikt. Medzi dajme tomu 28. a 40. rokom života by jednoducho mali mať dieťa. Mali by trochu spomaliť, pretože prichádzajú iné priority v živote.
Vidím posun aj v mentalite mužov. Keď som pred 25 rokmi nastúpila do Heinekenu, obklopoval ma mužský svet. Aj muži sa vtedy správali inak. Nosili svoje obleky a boli to skutočne seriózni ľudia. Potom prišli domov, odložili kravaty, saká a zmenili sa na milých oteckov. V súčasnosti vidíte oveľa väčší mix medzi súkromným a pracovným životom. Plynule predchádzajú jeden do druhého. Vidíme to pri tom, ako používame naše BlackBerry. Berieme si prácu domov. Na druhej strane však napríklad teraz, počas pracovného času, musím zariadiť odvoz syna na tenis.
Oveľa viac sa zapájajú do domácnosti. Neboja sa povedať, musím dnes odísť o piatej, pretože potrebujem vyzdvihnúť deti zo škôlky. A ľudia to chápu. Pri nástupe do Heinekenu som pracovala s niekoľkými kolegami, ktorí boli odo mňa o desať rokov starší. Boli to typickí predstavitelia mužského sveta. Zmenili sa až vtedy, keď si ich dcéry začali budovať kariéru a zistili, že nevedia získať také zamestnanie, ako by chceli. Až vtedy si uvedomili, aha, možno by som sa aj ja mohol správať trochu inak.
Jeden z dôvodov, prečo sa mi podarilo vydržať v Heinekene, bolo, že som mala malé deti počas môjho pobytu v Afrike. Obklopovala má celá armáda opatrovateliek. Nemusela som sa starať o umývanie riadov, varenie. Keď som prišla domov, mohla som byť milá mama. A v práci som mohla byť profesionálka a pokračovať v kariére.
Pravidlo číslo jeden – nevzdávajte sa. Samozrejme, začať musíte správnym výberom manžela. Ak je veľmi konzervatívny, asi by ste to mali ešte zvážiť. V súčasnosti sú v Heinekene len dve ďalšie ženy na pozícii generálneho manažéra. Keby som nemala manžela, ktorý ma podporuje a ktorý má flexibilitu takto so mnou žiť, a pritom má stále svoju prácu ako lekár na Kramároch, nebolo by to možné. Ja nepracujem od deviatej do piatej. Ak by môj muž naozaj nebol ochotný pomôcť mi a postarať sa, nebolo by to možné.
Na jeseň v roku 2012 redakciu časopisu Forbes posilnil Jaroslav Hinšt, bývalý športový novinár, ktorý so sebou priniesol aj veľký balík smiechu a zábavy. A snaží sa nás naučiť, že práca je síce dôležitá, ale nie je všetkým a život si treba užívať za každých okolností. (Kvalita fotografie zodpovedá situácii, počas ktorej bola odfotená.)
Takto vyzerala redakcia v apríli 2012 pár hodín pred príchodom nového čísla.
V júni 2012 sme diskutovali s investičnými odborníkmi o tom, čo s peniazmi v druhom polroku 2012. Výsledky sme priniesli o necelý mesiac nato vo veľkej investičnej príručke uverejnenej v júlovom čísle.